John Ezeobi de Zobis Cable propose un partenariat avec Innoson Motors
John Ezeobi, président du Zobis Group, a rendu une visite de courtoisie au fondateur d’Innoson Vehicle Manufacturing, Chief Innocent Chukwuma, ce week‑end à Anambra, soulignant une intensification des échanges et du réseautage parmi les industriels locaux. La rencontre, qualifiée « d’informelle » par les participants, a été présentée comme une occasion d’échanges de savoirs et de consolidation des liens professionnels au sein du tissu manufacturier nigérian.
Le déplacement, rapporté par le quotidien Punch et signé par le journaliste Ikenna Obianeri, s’est tenu sans cérémonie officielle mais avec un objectif mis en avant par M. Ezeobi : apprendre auprès d’un chef d’entreprise reconnu dans le secteur automobile. Les deux industriels, tous deux basés dans l’État d’Anambra, ont bénéficié d’un temps d’échange qui a porté sur les trajectoires entrepreneuriales et les conditions actuelles de la production manufacturière.
À l’issue de la visite, John Ezeobi a salué la contribution de Chief Innocent Chukwuma à l’industrie nationale. « Innoson est un industriel respecté. Il est toujours bon de rencontrer des personnes qui ont réussi et de puiser dans leur expérience », a‑t‑il déclaré, rappelant l’importance de ces rencontres informelles pour le partage d’expérience entre acteurs établis et nouveaux entrants.
Réseautage, transfert d’expérience et défis structurels du secteur
Selon les propos tenus par M. Ezeobi, ces rencontres d’ordre informel jouent un rôle dans le renforcement des réseaux professionnels et peuvent favoriser la transmission de bonnes pratiques. Il a souligné que le secteur manufacturier nigérian fait face à des obstacles persistants tels que des coûts de production élevés, la volatilité du taux de change et des déficits d’infrastructures.
L’expression « coûts de production élevés » renvoie notamment aux charges qui pèsent sur la transformation et l’assemblage d’équipements et de pièces, tandis que la « volatilité du taux de change » affecte la capacité des entreprises à planifier l’achat d’intrants importés et à stabiliser leurs marges. Les « déficits d’infrastructures » évoquent, plus largement, les insuffisances dans les réseaux d’énergie, de transport et de logistique qui compliquent la chaîne d’approvisionnement et augmentent les délais et les coûts opérationnels.
Dans ce contexte, M. Ezeobi a insisté sur la valeur ajoutée des interactions entre industriels expérimentés et entrepreneurs émergents : elles peuvent créer des opportunités de mentorat, faciliter le partage d’expériences concrètes sur la gestion des contraintes et encourager des formes de collaboration adaptées aux réalités locales.
« En reliant les principaux acteurs du secteur, ces rencontres informelles pourraient aider à cultiver une culture de collaboration et de mentorat, essentielle pour soutenir la croissance du secteur », a‑t‑il affirmé lors de sa prise de parole après la visite.
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